中鐵電氣化局集團公司成立于1974年，作為中國一流的軌道交通建設(shè)企業(yè)品牌，靠先進的技術(shù)、高品質(zhì)的工程，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，使“中國中鐵電化”成為享譽海內(nèi)外的行業(yè)卓越品牌，共榮獲國家級優(yōu)質(zhì)工程獎90余項，其中國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎3項，詹天佑獎18項，魯班獎17項，國家優(yōu)質(zhì)工程獎28項，改革開放35年百項經(jīng)典暨精品工程6項，新中國成立60周年百項經(jīng)典工程暨精品工程4項，全國市政金杯示范工程、中國安裝之星等其它國家級優(yōu)質(zhì)工程獎16項。省部級優(yōu)質(zhì)工程獎245項。
中鐵電氣化局集團有限公司，作為鐵路電氣化建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其強大的技術(shù)實力和豐富的項目管理經(jīng)驗，在全國范圍內(nèi)擁有眾多分公司和在建項目。隨著企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴大，如何高效、精準地管理分布在各地的7000余名員工，成為中鐵電氣化局集團有限公司面臨的一大挑戰(zhàn)。特別是在多分公司、多項目的復(fù)雜管理環(huán)境下，如何實現(xiàn)考勤管理的統(tǒng)一化、標準化和精細化，成為企業(yè)亟需解決的問題。
二、項目特點：
中鐵電氣化局集團有限公司的項目特點主要體現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)分公司眾多，管理鏈條長；二是項目分布廣泛，管理難度大。這種多分公司、多項目的管理模式要求企業(yè)必須具備強大的信息化手段，以實現(xiàn)考勤管理的全面覆蓋和高效運行。
三、合作產(chǎn)品與解決方案：
針對中鐵電氣化局集團有限公司的特定需求，魯班長提供了手機考勤機+云考勤機的智能工地考勤解決方案，并配套PC端+移動端的魯班長實名制管理系統(tǒng)，助力企業(yè)實現(xiàn)多項目、多層級的精細化管理。
1、手機考勤機特點：
低成本高效益：員工只需在手機上下載“魯班長考勤”APP，即可將手機變身為一部考勤機，實現(xiàn)“刷臉”考勤。相比傳統(tǒng)硬件設(shè)備，手機考勤機成本節(jié)省70%以上，大大降低了企業(yè)的投入成本。
靈活便利：手機考勤機支持移動考勤、離線考勤和快速考勤，無論員工身處何地，都能輕松完成考勤操作，極大地提高了考勤的便捷性和靈活性。
真實可控：采用先進的人臉識別技術(shù)和活體檢測功能，確保考勤數(shù)據(jù)的真實性和準確性，有效杜絕了代打卡等作弊行為。同時，可設(shè)置考勤范圍，進一步增強了考勤管理的可控性。
2、云考勤機特點：
高效實名錄入：云考勤機尊享版內(nèi)置身份證閱讀器，集工人信息錄入和考勤功能于一體，10秒即可完成工人的實名錄入，1秒完成考勤操作，極大地提高了工作效率。
一體化管理：云考勤機與手機考勤機無縫對接，實現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)的實時上傳和共享，為企業(yè)管理層提供了全面的考勤數(shù)據(jù)支持。
3、配套管理系統(tǒng)：
多層級賬號管理：魯班長實名制管理系統(tǒng)支持超管賬號下設(shè)子公司、項目、分包、班組等多層級賬號，并可根據(jù)需要建立子賬號，分配不同人員分管不同項目，設(shè)置不同的操作權(quán)限，實現(xiàn)管理的精細化和規(guī)范化。
信息一次錄入，多項目共享：在同一企業(yè)下，勞務(wù)人員信息僅需錄入一次，調(diào)配至其他項目后可直接考勤，無需重復(fù)錄入信息，大大節(jié)省了時間和人力成本。
自動統(tǒng)計與導(dǎo)出：系統(tǒng)可自動統(tǒng)計考勤報表并一鍵導(dǎo)出，支持監(jiān)管部門、建筑企業(yè)、項目、班組、工人等多方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計查看，為企業(yè)提供了全面的數(shù)據(jù)支持和分析工具。
四、合作成果
自引入魯班長智能工地考勤解決方案以來，中鐵電氣化局集團有限公司的考勤管理效率顯著提升。多分公司、多項目的管理難題得到有效解決，考勤數(shù)據(jù)的準確性和時效性得到了有力保障。同時，通過配套管理系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)實現(xiàn)了多項目、多層級的精細化管理，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力提升奠定了堅實基礎(chǔ)。此次合作不僅彰顯了魯班長在智能考勤領(lǐng)域的專業(yè)實力，也為中鐵電氣化局集團有限公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理升級注入了新的活力。
