以下是某班組安全知識教育培訓制度模板。
一、班組崗位員工培訓時間規(guī)定:1.通常職位新入崗的工作人員,崗位培訓的總課時不可低于24課時,在其中建筑班組的安全教育培訓時間不可低于8課時。歷年接納再學習培訓的時間不可低于8課時。2.危險化學品等特殊崗位的新員工崗前培訓總時數(shù)不少于72課時,班組級安全培訓時間不少于24課時。再培訓時間每年不應少于20課時。
二、班組級安全教育內(nèi)容:1.崗位安全條例。2.工作環(huán)境和風險因素,崗位隱患排查治理。3.崗位間工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)的安全和職業(yè)健康預防措施。4.相關(guān)事故案例。5.設備性能與保險裝置、安全工器具的使用說明。6.安全防護用品的特性及使用說明。7.事故應急處理技能。8.其他需要培訓的內(nèi)容。
三、培訓要點:1.新入崗職工的班組的安全教育培訓由班組長承擔執(zhí)行組織。2.班組職工換崗或離崗1年左右再次入崗時,應再次接納班組的安全教育培訓。3.職位執(zhí)行新技術(shù)新工藝、新技術(shù)應用或是應用新機器設備、新型材料的,班組針對職工開展有目的性的安全教育培訓。4.班組應根據(jù)班前會、安全活動日等方式進行職工平時培訓教育工作!
制定班組的安全培訓制度后,要堅持按照制度的規(guī)定有序開展班組安全教育和培訓,在安全教育培訓中,還要注重對班組技術(shù)骨干安全生產(chǎn)工作主要負責人的培訓,因為在實踐中,他們對安全負有更大的責任,需要掌握更多的安全知識。根據(jù)他們的經(jīng)驗、職責分工和工作需要,安全教育的內(nèi)容應以現(xiàn)場工作為基礎(chǔ),輔之以國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范以及企業(yè)制度,使他們能夠掌握安全分析和決策,組織安全管理知識和現(xiàn)場安全控制能力。班組的技術(shù)骨干必須加強業(yè)務培訓和學習,熟悉班組的工作流程,規(guī)范工作流程,嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程和操作規(guī)程,了解和掌握各項工作的危險點和預控措施,做好各項生產(chǎn)工作。安全教育培訓的方法要因人而異,因地制宜,根據(jù)教育對象、季節(jié)、現(xiàn)場環(huán)境、性別、年齡、地位、工作類型、價值趨勢、家庭環(huán)境等特點,采取不同的方式和方法。例如,對于新入職的初中、技校學生和新入班的人員,由于他們對知識的強烈渴求、強烈的認知度、對生產(chǎn)場所和設備的好奇心、對危險點源的分布和潛在危險因素的無知、對特殊工作環(huán)境(如高空作業(yè))的不適應,有必要采用填鴨式的灌輸和示范的方法。對于已當值兩至三年的員工,他們應已具備一定程度的安全知識,但對有關(guān)的規(guī)章制度卻不甚了解,他們似乎明白有關(guān)的規(guī)定,亦不好意思與他人磋商。有必要推行個別教練,消除虛榮心和愛面子,并鼓勵他們深入地學習。對于已經(jīng)工作多年的老員工,根據(jù)他們的經(jīng)驗和廣泛的經(jīng)驗,進行“不怕一萬,就怕萬一”和“小河溝照樣翻船”及“向家庭老小負責”的動情忠告法。對于特殊操作人員承擔較大的工作風險、容易發(fā)生事故和后果嚴重的特點,運用真實的情感刺激教育方法。此外,我們還可以靈活地采用積極典型的獎勵法、反面典型懲罰曝光敲擊擊法、相互關(guān)懷提醒法、家庭與朋友委托法、對比反思法、行為反思法、制度約束法等。讓員工知道事故發(fā)生后與國家、與企業(yè)、以自己三者都是損失,然后樹立警惕預防意識,樹立"安全第一"的理念,在工作中遵守規(guī)章制度,使"三不傷害"成為自己的自覺行動。安全教育的內(nèi)容和范圍要有針對性,按照學以致用的原則,根據(jù)不同崗位、不同工作類型、不同工作環(huán)境,傳授其適用的預防措施和方法。從簡單到復雜,從容易到難,循序漸進。
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