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泉州市2020年下半年建筑施工實(shí)名制平臺監(jiān)管情況

為進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場實(shí)名制信息化管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,落實(shí)農(nóng)民工工資支付保障制度,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,現(xiàn)將泉州市在建項(xiàng)目建筑實(shí)名制平臺及農(nóng)民工工資支付保障情況通報(bào)如下:
 
一、總體情況
 
今年以來泉州市已實(shí)現(xiàn)房建、市政項(xiàng)目施工勞務(wù)實(shí)名制和工資專戶監(jiān)管預(yù)警平臺全市覆蓋,實(shí)施信息化監(jiān)管取得成效,截止12月31日,全市納入實(shí)名制監(jiān)管預(yù)警平臺的項(xiàng)目累計(jì)1296個(gè),目前在建項(xiàng)目763個(gè),累計(jì)采集從業(yè)人員信息168519人;全市共計(jì)開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶1343個(gè),在建項(xiàng)目通過專用賬戶發(fā)放農(nóng)民工工資覆蓋率持續(xù)提升,全市通過專用賬戶由銀行代發(fā)工資且錄入到實(shí)名制監(jiān)管預(yù)警平臺總金額為427238.47萬元。各縣(市、區(qū))有關(guān)情況詳見附表一。
 
(一)實(shí)名制監(jiān)管預(yù)警全覆蓋。以信息化建設(shè)為手段,通過實(shí)名制平臺監(jiān)管預(yù)警的實(shí)時(shí)共享信息,層層落實(shí)企業(yè)工資支付和清償主體責(zé)任,強(qiáng)化失信懲戒,營造清欠根治氛圍,多數(shù)工程項(xiàng)目部基本能夠按月發(fā)放農(nóng)民工工資。
 
(二)施工現(xiàn)場人員考勤率提升。通過實(shí)名制平臺動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化對工程項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)督,全市施工、監(jiān)理項(xiàng)目部管理人員實(shí)行人臉考勤常態(tài)化,施工、監(jiān)理單位合同承諾派駐人員出勤率得到提升。
 
(三)建筑工人工資支付制度完善。泉州市各級、各單位積極開展了多種形式的《保障農(nóng)民工工資支付條例》宣傳,強(qiáng)化企業(yè)工資支付的法制觀念,增強(qiáng)執(zhí)業(yè)人員到位履職意識,健全建筑工人工資支付制度,逐步完善了建筑用工和工資保障法治環(huán)境。
 
二、存在問題
 
(一)實(shí)名制考勤設(shè)備安裝滯后。部分項(xiàng)目已辦理施工許可開工建設(shè),但未及時(shí)安裝實(shí)名制考勤設(shè)備,未將施工現(xiàn)場全部從業(yè)人員納入實(shí)名制信息化管理。
 
(二)人員信息維護(hù)不及時(shí)。部分工地考勤設(shè)備成為擺設(shè),管理人員未納入人臉識別考勤;部分工地實(shí)名制管理系統(tǒng)內(nèi)人員信息未及時(shí)更新,已退場人員未辦理系統(tǒng)終止考勤手續(xù),新進(jìn)人員未及時(shí)錄入,系統(tǒng)內(nèi)人員基本信息與銀行代發(fā)工資人員信息不一致,工地考勤人數(shù)與實(shí)際相差較大。

(三)總包代發(fā)制度落實(shí)不到位。部分項(xiàng)目總包單位未及時(shí)開設(shè)工資專用賬戶,或已開設(shè)賬戶,但未通過專用賬戶發(fā)放工資。
 
(四)個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象。
 
四、處理意見
 
(一)對2020年下半年以來實(shí)名制落實(shí)不到位,項(xiàng)目部備案人員未到現(xiàn)場履職、安裝不符合要求的考勤設(shè)備或存在考勤造假的工程項(xiàng)目及其施工、監(jiān)理單位給予通報(bào)批評(詳見附表二)。
 
(二)對有關(guān)部門反饋的拖欠農(nóng)民工工資引起群體信訪事件的施工企業(yè)(詳見附表三),根據(jù)有關(guān)部門處罰結(jié)果,依照《泉州市建筑施工企業(yè)監(jiān)督管理規(guī)定》第二十二條,列入黑名單管理(自文件發(fā)布日起,期限半年)。
 
五、下一步工作要求
 
(一)健全工作機(jī)制。全面落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》(建市[2019]18號),充分利用泉州市建設(shè)工人實(shí)名制與工資專戶監(jiān)管平臺,建立長效監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制制度,加強(qiáng)對施工、監(jiān)理項(xiàng)目管理人員及一線作業(yè)人員的考勤,全面查找、實(shí)時(shí)掌握欠薪問題和隱患,健全臺帳、摸清底數(shù),全面提升監(jiān)管效能。
 
(二)嚴(yán)懲違法行為。保持治欠高壓態(tài)勢,用好用足《條例》規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)管和懲戒措施,按照職責(zé)分工,對查實(shí)的相關(guān)違法問題,依法予以嚴(yán)懲,做到有案必查,違法必究;對歷史欠薪陳案積案,要限時(shí)清零,確保案結(jié)事了;對重大案件、典型案例要及時(shí)曝光,形成有力震懾。
 
(三)落實(shí)整改工作。各地、各有關(guān)單位要圍繞實(shí)名制管理存在的突出問題,舉一反三,認(rèn)真對照,自查自糾,加強(qiáng)對項(xiàng)目整改情況的跟蹤督查,堅(jiān)決遏制項(xiàng)目備案人員不到位和拖欠農(nóng)民工工資問題的發(fā)生,對發(fā)現(xiàn)的各類問題,要督促限期整改落實(shí)到位。
 
各地應(yīng)于元月15日前將通報(bào)項(xiàng)目的整改情況報(bào)送市住建局建筑業(yè)科,對整改不到位的項(xiàng)目,將聯(lián)合人社等有關(guān)部門依據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》采取責(zé)令停工整改、行政處罰等措施,確保建筑市場的規(guī)范有序。



魯班長提供一站式建筑用工實(shí)名制管理解決方案,方案由實(shí)名制考勤設(shè)備、實(shí)名制系統(tǒng)組成。
農(nóng)民工實(shí)名制
 
硬件設(shè)備包括工地實(shí)名制通道閘機(jī)和云考勤機(jī),軟件考勤有工地移動(dòng)考勤人臉識別軟件,可滿足不同項(xiàng)目實(shí)名制需求。
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