會議指出，落實好施工現(xiàn)場人員實名制管理，既是國家法規(guī)政策要求，也是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管、提高工程質(zhì)量安全管理水平的實際需求，更是對住建部門干事能力、工作作風(fēng)的現(xiàn)實檢驗。做好住建領(lǐng)域?qū)嵜乒芾砉ぷ?，事關(guān)山東省和各市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，直接反映住建部門的工作成效，意義重大、責(zé)無旁貸。
會議強(qiáng)調(diào)，凡施工合同價超過400萬元的新建（擴(kuò)建、改建）、在建房屋建筑和市政工程，進(jìn)入施工現(xiàn)場的建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位項目管理人員和建筑工人，要全部納入平臺實行實名制管理。要依托實名制管理平臺，同步推進(jìn)人員實名制與工資分賬制、銀行專戶制、總包代發(fā)制、農(nóng)民工工資保證金等管理制度落地落實。
會議要求，對上平臺數(shù)量少、考勤率低、信息更新慢的，一律記入不良信用記錄，情節(jié)嚴(yán)重的列入黑名單。凡是深入施工現(xiàn)場的檢查活動，都要把實名制管理制度落實情況作為必查內(nèi)容。省廳將根據(jù)平臺監(jiān)測數(shù)據(jù)，定期通報情況，對工作不得力、制度落實不到位的，加大監(jiān)督檢查力度和頻次，并視情下發(fā)告知函、督辦函、約談函，對問題嚴(yán)重、影響全省工作成效的，通報當(dāng)?shù)卣?br />
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前山東省進(jìn)行工程項目開復(fù)工高峰期，人員陸續(xù)進(jìn)場，要利用好抓推進(jìn)、抓落實的黃金關(guān)鍵期，集中發(fā)力、精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)發(fā)力。3月15日前，所有規(guī)模以上房建市政工程項目要確保實現(xiàn)全部納入平臺管理，進(jìn)場人員實名制考勤率達(dá)到90%以上，確保山東省建筑實名制管理工作走在全國前列。
針對智慧工地實名制考勤需求，魯班長研發(fā)出智慧工地實名制考勤系統(tǒng)，系統(tǒng)可以滿足智慧工地實名制考勤信息內(nèi)容的記錄需求，還具有黑名單、宿舍管理、班組排班、體溫統(tǒng)計等功能，該系統(tǒng)功能在不斷完善更新迭代中，以滿足考勤需求，最近新推出自動計薪功能，管理員可提前設(shè)置好計薪規(guī)則，由系統(tǒng)自動計算薪資。
魯班長科技是一家擁有強(qiáng)大技術(shù)能力，提供一站式智慧工地實名制考勤系統(tǒng)解決方案和完善售后服務(wù)體系的公司，比如深圳、廣州、汕尾、云浮等，我們都有大量的成功案例。
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