市住建局市場處領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)住建局分管領(lǐng)導(dǎo)分別解讀省、市相關(guān)文件精神并對與會所有項目人員提出了具體工作要求。各項目與會人員認真聽講學(xué)習(xí)，認識到實名制考勤工作既是各項目按月足額發(fā)放工資的重要依據(jù)，也是打擊惡意討薪維護各企業(yè)和工人辛苦付出的合法權(quán)益，落實省廳關(guān)于根治欠薪通知的重要舉措，紛紛表示一定做好實名制考勤管理工作，加強對接建設(shè)單位，確保工程款及農(nóng)民工工資專戶資金充足，確保按月足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護民工兄弟的合法權(quán)益，營造良好的建筑市場秩序。
魯班長專注為建筑企業(yè)提供專業(yè)、高效、全面的勞務(wù)實名制管理解決方案，并以助力各地主管部門搭建統(tǒng)一實名制管理平臺為抓手，幫助政府部門更好地落實監(jiān)管職責(zé)，進一步發(fā)揮實名制管理的積極作用。
