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江西升級改造建筑工人實名制管理服務信息平臺

為進一步規(guī)范建筑市場秩序,深入整治建筑市場亂象,強化欠薪源頭治理,充分發(fā)揮實名制管理在根治欠薪、建筑市場監(jiān)管、信用體系建設等領域的拓展應用,促進建筑業(yè)高質量發(fā)展,近日,江西省住房和城鄉(xiāng)建設廳對江西省建筑工人實名制管理服務信息平臺進行八個方面升級改造。
 
升級改造后的江西省建筑工人實名制管理服務信息平臺以實名考勤為抓手,對涉嫌轉包掛靠違法分包行為實施預警,兼具農民工工資保證金監(jiān)管、農民工工資專用賬戶監(jiān)管、工程款支付擔保監(jiān)管、拖欠工資預警、就業(yè)服務、技能培訓和權益保障等功能。
 
為保障新平臺順利上線運行,組織開展線上視頻培訓,各在建工程建筑施工企業(yè)項目經理、勞務員應按照屬地原則參加培訓。
 
2020年1月1日后取得建筑工程施工許可證的項目將全部導入新平臺,各地住建主管部門要及時監(jiān)督指導在建項目做好實名制管理升級改造工作,確保本地區(qū)在建工程項目實名制管理全覆蓋。對弄虛作假,擅自變更項目狀態(tài)逃避監(jiān)管,不認真落實實名制管理各項要求的工程項目和企業(yè),一經查實,嚴格按《保障農民工工資支付條例》予以處罰,扣除企業(yè)相應信用分。
 
升級改造后的省建筑工人實名制管理平臺是統(tǒng)一標準數據的信息管理平臺。全省房屋建筑和市政基礎設施工程建設項目須按標準數據要求,通過設備直聯形式向省平臺實時傳輸數據。
 
加強施工現場項目管理人員到崗履職監(jiān)督,項目負責人、技術負責人、質量員、安全員、施工員、勞務員每月上傳的有效考勤天數不得少于本月施工時間的80%,綜合到崗率不得低于60%,不達標的工程項目將列為轉包掛靠、違法分包重點對象納入系統(tǒng)監(jiān)管,由各地住建主管部門組織開展調查,有關調查過程及結果在平臺中記錄,實施閉環(huán)銷號管理。
 
凡進入施工現場的建設單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位、勞務企業(yè)的項目管理人員及農民工均應納入實名制管理(含臨時聘用人員),做到應錄盡錄、信息齊全、準確無誤,并從實名制通道采用人臉、虹膜進行打卡考勤,采用指紋、門禁卡等其他方式進入施工現場的,視為未落實實名制管理,依法依規(guī)進行處理。
 
建筑工人工資發(fā)放信息應按月及時錄入平臺,與工資發(fā)放表和實名制平臺考勤信息保持一致,紙質材料應在施工項目現場留檔備查。因未及時足額支付農民工工資而預警的項目,應及時轉當地勞動監(jiān)察部門處理。
 
江西省住建廳將加大實名制管理工作的調度推進力度,每日公布各地工作進展情況。


針對工地實名制管理,魯班長基于自主研發(fā)的人臉識別等技術,開發(fā)出多款實名制考勤設備:云考勤機、工地閘機、手機考勤機,三種考勤方案可實現土建類、裝飾類等各類工程項目全覆蓋。魯班長實名制考勤設備,部署簡單,性價比高,系統(tǒng)功能強大,自動生成考勤數據,一鍵導出考勤表,并且支持對接住建局實名制管理系統(tǒng)。
工地實名制考勤設備

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