一、背景
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工地人員流動性大、構(gòu)成復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理方式難以準(zhǔn)確掌握人員信息，導(dǎo)致在工資支付、安全監(jiān)管、質(zhì)量管控等方面存在諸多問題。例如，農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象時有發(fā)生，引發(fā)大量勞動糾紛；施工現(xiàn)場人員身份不明，給安全管理帶來隱患，難以追溯事故責(zé)任；同時，也影響了工程質(zhì)量的整體把控。為規(guī)范建筑市場秩序，保障建筑工人和建筑企業(yè)的合法權(quán)益，加強建筑工地人員管理，推行建筑工地實名制管理勢在必行。下面給大家分享建筑工地實名制管理細(xì)則：
二、目的
保障工人權(quán)益：準(zhǔn)確記錄工人出勤情況和工作量，為工資核算提供可靠依據(jù)，有效解決工資拖欠問題，確保工人按時足額獲得勞動報酬。
強化安全管理：清晰掌握工地人員身份和資質(zhì)信息，便于開展安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場管理，提高工人安全意識，減少安全事故發(fā)生，并在事故發(fā)生后能迅速確定責(zé)任人員。
提升工程質(zhì)量：通過對工人技能水平和作業(yè)情況的記錄，合理安排施工任務(wù)，加強對關(guān)鍵工序和重點部位的人員管控，保障工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
規(guī)范建筑市場：促進(jìn)建筑企業(yè)依法用工，打擊非法轉(zhuǎn)包、分包等違法行為，維護(hù)建筑市場的正常秩序，推動建筑行業(yè)健康有序發(fā)展。
三、實施方式
（一）人員信息采集
采集范圍：所有進(jìn)入建筑工地的人員，包括管理人員、技術(shù)人員、施工人員、后勤人員等，均需進(jìn)行實名制信息采集。
采集內(nèi)容
基本信息：姓名、性別、民族、出生日期、身份證號碼、戶籍地址、聯(lián)系電話等。
資質(zhì)信息：對于特種作業(yè)人員（如電工、焊工、塔吊司機等），需采集其特種作業(yè)操作資格證書編號、發(fā)證機關(guān)、有效期等信息；對于其他技術(shù)人員，需采集其相關(guān)職業(yè)資格證書信息。
勞動合同信息：記錄工人與建筑企業(yè)簽訂的勞動合同編號、簽訂日期、合同期限、工作崗位、工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
進(jìn)出場信息：記錄人員進(jìn)入和離開工地的時間、事由等信息。
采集方式
現(xiàn)場采集：在工地入口處設(shè)置專門的實名制信息采集點，安排專人負(fù)責(zé)，使用身份證讀卡器、人臉識別設(shè)備等采集人員基本信息和人臉圖像，同時要求人員提供相關(guān)資質(zhì)證書和勞動合同原件進(jìn)行核對和登記。
線上采集：對于部分提前確定進(jìn)場的人員，可通過建筑企業(yè)開發(fā)的線上平臺或政府指定的建筑工人管理服務(wù)信息平臺，由人員自行上傳身份證照片、資質(zhì)證書掃描件、勞動合同照片等信息，經(jīng)建筑企業(yè)審核通過后完成信息采集。
（二）考勤管理
考勤設(shè)備：在工地各出入口、施工區(qū)域等關(guān)鍵位置安裝人臉識別考勤機、指紋考勤機等設(shè)備，確保能夠準(zhǔn)確記錄人員的出勤情況。
考勤規(guī)則
工作時間：明確工地的正常工作時間、加班時間計算方式等考勤規(guī)則，并向全體人員公示。
請假制度：建立規(guī)范的請假流程，工人請假需提前向班組長或項目負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，并在考勤系統(tǒng)中進(jìn)行記錄。
考勤記錄：考勤設(shè)備自動記錄人員的考勤數(shù)據(jù)，包括進(jìn)出時間、考勤地點等信息，并實時上傳至建筑工人管理服務(wù)信息平臺。建筑企業(yè)應(yīng)安排專人對考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行定期檢查和核對，確?？记谟涗浀臏?zhǔn)確性和完整性。
（三）門禁管理
門禁系統(tǒng)：在工地出入口設(shè)置門禁通道，配備門禁控制器、讀卡器、閘機等設(shè)備，與實名制信息采集系統(tǒng)和考勤系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對接。
人員進(jìn)出管理
授權(quán)進(jìn)入：只有完成實名制信息采集且考勤記錄正常的人員，才能通過門禁系統(tǒng)進(jìn)入工地。人員進(jìn)入工地時，需在門禁設(shè)備上進(jìn)行身份驗證（如刷身份證、人臉識別等），驗證通過后閘機自動開啟，允許人員進(jìn)入。
禁止進(jìn)入：對于未完成實名制信息采集、考勤異?；虼嬖谶`規(guī)行為被列入黑名單的人員，門禁系統(tǒng)將禁止其進(jìn)入工地，并發(fā)出警報提示。
（四）培訓(xùn)教育管理
培訓(xùn)計劃：建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程特點和人員需求，制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。
培訓(xùn)實施
線上培訓(xùn)：利用建筑工人管理服務(wù)信息平臺或其他線上培訓(xùn)平臺，開展安全知識、操作技能等方面的培訓(xùn)課程，要求人員按時參加線上學(xué)習(xí)，并完成相應(yīng)的考試或作業(yè)。
線下培訓(xùn)：定期組織現(xiàn)場培訓(xùn)活動，邀請專業(yè)講師進(jìn)行授課，通過案例分析、實操演練等方式，提高人員的安全意識和操作水平。
培訓(xùn)記錄：對人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、考試成績等信息，作為人員上崗和職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。
（五）工資支付管理
工資核算：建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)考勤記錄、工作量和勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)，每月準(zhǔn)確核算工人的工資。對于實行計件工資的工人，需明確計件單價和計件數(shù)量；對于實行計時工資的工人，需按照實際出勤工時計算工資。
工資發(fā)放
專用賬戶：建筑企業(yè)應(yīng)在銀行開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶，確保工人工資與其他工程款項分賬管理，?？顚Ｓ谩?br />
發(fā)放方式：通過銀行代發(fā)的方式，將工人工資直接支付到其本人的銀行卡賬戶，避免工資被截留、挪用。在工資發(fā)放后，及時向工人提供工資支付清單，清單應(yīng)詳細(xì)列明工資構(gòu)成、發(fā)放金額、發(fā)放時間等信息。
工資公示：在工地顯著位置設(shè)置工資公示欄，每月對工人工資核算和發(fā)放情況進(jìn)行公示，公示期不少于 5 個工作日，接受工人和社會監(jiān)督。
四、記錄要求
（一）記錄內(nèi)容
人員信息檔案：為每位工人建立獨立的個人信息檔案，包括采集到的基本信息、資質(zhì)信息、勞動合同信息、培訓(xùn)記錄、考勤記錄、工資支付記錄等內(nèi)容。檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式進(jìn)行保存，紙質(zhì)檔案應(yīng)裝訂成冊，妥善保管；電子檔案應(yīng)存儲在安全可靠的服務(wù)器或云存儲平臺上，并定期進(jìn)行備份。
考勤記錄臺賬：建立詳細(xì)的考勤記錄臺賬，記錄每位工人每天的進(jìn)出時間、考勤地點、考勤狀態(tài)（正常、遲到、早退、曠工等）等信息?？记谟涗浥_賬應(yīng)按月進(jìn)行整理和歸檔，保存期限不少于 2 年。
工資支付臺賬：建立工資支付臺賬，記錄每位工人每月的工資核算情況、發(fā)放金額、發(fā)放時間、發(fā)放方式等信息。工資支付臺賬應(yīng)與銀行代發(fā)記錄、工資支付清單等資料相互印證，保存期限不少于 3 年。
培訓(xùn)教育記錄：對每次培訓(xùn)教育活動進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)課件、考試成績、培訓(xùn)效果評估等內(nèi)容。培訓(xùn)教育記錄應(yīng)按年度進(jìn)行整理和歸檔，保存期限不少于 2 年。
（二）記錄準(zhǔn)確性
數(shù)據(jù)審核：安排專人對各項記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保信息的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。對于發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯誤或不一致情況，應(yīng)及時進(jìn)行核實和糾正。
數(shù)據(jù)更新：當(dāng)人員信息、考勤情況、工資支付等發(fā)生變化時，應(yīng)及時在相關(guān)記錄中進(jìn)行更新，保證記錄數(shù)據(jù)的實時性和有效性。
（三）記錄保密性
權(quán)限管理：對建筑工人管理服務(wù)信息平臺和相關(guān)記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的權(quán)限管理，只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問和操作相關(guān)數(shù)據(jù)。不同崗位的人員應(yīng)設(shè)置不同的訪問權(quán)限，確保數(shù)據(jù)的安全性和保密性。
保密制度：建立健全數(shù)據(jù)保密制度，加強對相關(guān)人員的保密教育，要求其嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露工人的個人信息和企業(yè)的商業(yè)秘密。對于違反保密規(guī)定的行為，應(yīng)依法依規(guī)追究責(zé)任。
五、監(jiān)督與考核
內(nèi)部監(jiān)督：建筑企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機制，定期對實名制管理工作進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，設(shè)立舉報電話和郵箱，接受工人對實名制管理工作的監(jiān)督和投訴。
外部監(jiān)督：建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強對建筑工地實名制管理工作的監(jiān)督檢查，定期對建筑企業(yè)的實名制管理情況進(jìn)行抽查和考核。對于未按照規(guī)定實施實名制管理的建筑企業(yè)，應(yīng)責(zé)令其限期整改；逾期不整改或整改不到位的，依法予以處罰，并納入建筑市場信用管理體系。
考核指標(biāo)：將實名制管理工作納入建筑企業(yè)的信用評價和項目招投標(biāo)考核體系，制定具體的考核指標(biāo)，如人員信息采集率、考勤記錄準(zhǔn)確率、工資支付及時率等。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的建筑企業(yè)給予表彰和獎勵，對不合格的企業(yè)進(jìn)行限制或禁止參與建筑市場活動。
通過以上建筑工地實名制管理細(xì)則的實施，能夠有效規(guī)范建筑工地人員管理，保障工人權(quán)益，提高建筑行業(yè)的管理水平和工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
免責(zé)聲明：內(nèi)容由AI生成，僅供參考，魯班長不對內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如需工地考勤系統(tǒng)及設(shè)備歡迎咨詢魯班長。
相關(guān)推薦：
建筑工地實名制管理系統(tǒng)系統(tǒng)組成與技術(shù)特點
