1、建立全國統(tǒng)一服務(wù)信息平臺(tái)，項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)履職信息一網(wǎng)打進(jìn)，該平臺(tái)又將是行業(yè)治理的一把利劍。
建筑業(yè)現(xiàn)場履職信息將全網(wǎng)覆蓋，這將是繼住建部四庫一平臺(tái)、社保交納信息全國聯(lián)網(wǎng)后，又一把市場監(jiān)管的利劍！
2、建設(shè)單位按照工程進(jìn)度將建筑工人工資按時(shí)足額付至建筑企業(yè)在銀行開設(shè)的工資專用賬戶。
3、全面實(shí)行建筑業(yè)農(nóng)民工實(shí)名制管理制度，堅(jiān)持建筑企業(yè)與農(nóng)民工先簽訂勞動(dòng)合同后進(jìn)場施工。并在相關(guān)建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)上登記，方可允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場從事與建筑作業(yè)相關(guān)的活動(dòng)。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理人員及建筑工人均納入建筑工人實(shí)名制管理范疇。
5、已錄入全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái)的建筑工人，1年以上（含1年）無數(shù)據(jù)更新的，再次從事建筑作業(yè)時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行基本安全培訓(xùn)，記錄相關(guān)信息，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場上崗作業(yè)。
6、施工現(xiàn)場原則上實(shí)施封閉式管理，設(shè)立進(jìn)出場門禁系統(tǒng)，采用人臉、指紋、虹膜等生物識(shí)別技術(shù)進(jìn)行電子打卡；不具備封閉式管理?xiàng)l件的工程項(xiàng)目，應(yīng)采用移動(dòng)定位、電子圍欄等技術(shù)實(shí)施考勤管理。
7、實(shí)施建筑工人實(shí)名制管理所需費(fèi)用可列入安全文明施工費(fèi)和管理費(fèi)。
懲戒措施：對(duì)整改不到位的施工企業(yè)，將予以通報(bào)批評(píng)并記錄企業(yè)不良信用，情節(jié)嚴(yán)重的，采取停工、限制市場準(zhǔn)入等懲戒措施。
當(dāng)然建筑欠薪對(duì)于工人來說，是最難熬的，因?yàn)樾劫Y代表生活的吃喝住行來源，如果長期拖欠對(duì)于工人來說，生活不美好，而且對(duì)社會(huì)來說，影響惡劣，對(duì)于企業(yè)來說，影響企業(yè)形象，造成不良結(jié)果，所以經(jīng)過了，這種情況的多次出現(xiàn)，魯班長作為服務(wù)于建筑行業(yè)的一個(gè)企業(yè)，也是為建筑企業(yè)提供解決欠薪問題的一個(gè)方案，于是筑薪易就這樣誕生了。為解決建筑工人欠薪問題，鋪出了多一條路！
當(dāng)然建筑欠薪對(duì)于工人來說，是最難熬的，因?yàn)樾劫Y代表生活的吃喝住行來源，如果長期拖欠對(duì)于工人來說，生活不美好，而且對(duì)社會(huì)來說，影響惡劣，對(duì)于企業(yè)來說，影響企業(yè)形象，造成不良結(jié)果，所以經(jīng)過了，這種情況的多次出現(xiàn)，魯班長作為服務(wù)于建筑行業(yè)的一個(gè)企業(yè)，也是為建筑企業(yè)提供解決欠薪問題的一個(gè)方案，于是筑薪易就這樣誕生了。為解決建筑工人欠薪問題，鋪出了多一條路！
