5月3日，魯班長科技一行到訪特藝達(dá)建工集團(tuán)，與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戰(zhàn)略合作商務(wù)會談。魯班長科技董事長葉宣俊、特藝達(dá)建工董事兼總經(jīng)理葉建海出席了會談。
會談中，魯班長科技運營總監(jiān)廖曼曼就魯班長工人管理信息平臺相關(guān)事宜向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及代表們作了介紹。通過介紹，葉建海對平臺有了較深入的認(rèn)識，對平臺為企業(yè)工人管理工作所帶來的好處與便利表示充分肯定。
葉建海董事認(rèn)為，一直以來，工人管理是建筑裝飾工程行業(yè)管理工作中最薄弱的環(huán)節(jié)，在人員甄別、工人考勤、工時統(tǒng)計、資料存檔等方向，都存在著一些明顯的漏洞。魯班長工人管理信息平臺依托互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)，具有實時存儲功能，并與公安系統(tǒng)大數(shù)據(jù)對接，能從根本上改善工人管理的諸多不利困素。
特藝達(dá)建工集團(tuán)董事兼總經(jīng)理 葉建海
葉宣俊董事長表示，只有引進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)管理理念，結(jié)合最先進(jìn)的人臉識別技術(shù)，規(guī)避行業(yè)中冒名上工、代替打卡等陋習(xí)，用云端時間精準(zhǔn)地為工人計算工時，才能使建筑工人管理工作實現(xiàn)合理化、規(guī)范化、智能化。魯班長工人管理信息平臺通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能使企業(yè)結(jié)合不同應(yīng)用場景實現(xiàn)簡易布署，豐富企業(yè)管理手段、提高企業(yè)管理水平，讓企業(yè)更方便、高效地進(jìn)行工人管理。
魯班長科技董事長 葉宣俊
此外，會談雙方對魯班長工人管理信息平臺未來的發(fā)展方向進(jìn)行一系列探討。
日前，特藝達(dá)響應(yīng)市住建局對全市新建、在建項目工程提出的“兩制”管理要求——即勞務(wù)工實名制和分賬制管理，在其深圳灣1號項目工地布署了魯班長工人管理信息平臺。通過平臺對建筑工人實名制認(rèn)證、及其完善的計薪制表機制，將特藝達(dá)深圳灣1號工地實現(xiàn)“兩制”管理，提高建筑工人管理水平，確保勞資雙方合法權(quán)益，并使項目綜合管理水平邁上新臺階。
平臺布署現(xiàn)場
特藝達(dá)簡介
特藝達(dá)建工集團(tuán)成立于1994年，注冊資金人民幣8000萬元，是中國裝飾行業(yè)首家囊括家私、石材、玻璃和五金配件等配套生產(chǎn)基地的專業(yè)企業(yè)，基地面積超過16萬平方米。在全國建筑裝飾行業(yè)綜合排名頭“十強”，是中國建筑裝飾協(xié)會常務(wù)理事單位、深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會及企業(yè)聯(lián)合會副會長單位。
特藝達(dá)建工集團(tuán)
