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欽州通報(bào)2022年6-7月工程在建項(xiàng)目落實(shí)實(shí)名制管理工作情況

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步全面加強(qiáng)全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程領(lǐng)域?qū)嵜乒芾砉ぷ鞯耐ㄖ罚J市建管〔2022〕25號,以下簡稱《通知》)要求,現(xiàn)將2022年6-7月欽州市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程在建項(xiàng)目落實(shí)實(shí)名制管理工作情況通報(bào)如下:
 
一、基本情況
 
(一)信息考勤、代發(fā)工資情況。目前我市納入“桂建通”平臺在建工程總數(shù)183個,月考勤合格工程數(shù)115個,月考勤合格率62.8%;已代發(fā)工程89個,6月已代發(fā)工程率22.1%。
 
(二)關(guān)鍵人員崗位錄入及考勤情況。截至7月,有資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理錄入率86%,項(xiàng)目經(jīng)理到崗率60.1%;有資質(zhì)總監(jiān)理工程師錄入率72%,總監(jiān)理工程師到崗率47.3%。
 
(三)各縣區(qū)“桂建通”實(shí)名制工作綜合排名情況(詳見附件1)。其中排名前三的分別為:欽南區(qū),欽州港片區(qū),市本級,排名最后一位的是靈山縣。
 
(四)根據(jù)《通知》要求,依據(jù)桂建通平臺推送數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算得到實(shí)名制管理綜合評分低于80分的項(xiàng)目有112個,其中低于60分的有30個項(xiàng)目,涉及81家建筑企業(yè)。
 
二、存在主要問題
 
(一)部分項(xiàng)目工地未按要求設(shè)置實(shí)名制考勤通道設(shè)施。按《廣西壯族自治區(qū)建筑工人實(shí)名制管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》(桂建發(fā)〔2019〕9號)要求:建筑面積5000平方米以上的房屋建筑項(xiàng)目、工程造價1000萬元以上的市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施封閉式管理,設(shè)立進(jìn)出場門禁系統(tǒng),采用人臉識別等生物識別技術(shù)進(jìn)行電子打卡;不具備封閉式管理?xiàng)l件的工程項(xiàng)目,應(yīng)采用移動定位等方式實(shí)施考勤管理。按我局初步排查全市在建項(xiàng)目,達(dá)到規(guī)模應(yīng)錄入桂建通平臺的有298個,現(xiàn)已錄入187個,應(yīng)錄未錄111個。
 
(二)部分工程項(xiàng)目未按照要求嚴(yán)格落實(shí)考勤制度。除因設(shè)備異常、停工等情況并已向當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)主管部門進(jìn)行報(bào)備之外,仍有多個工程項(xiàng)目全月考勤不合格。實(shí)名制動態(tài)日??记谟涗浫笔П容^嚴(yán)重,部分工程項(xiàng)目實(shí)名制管理通道形同虛設(shè),全市建筑工人考勤率合格率偏低,僅為62.8%;關(guān)鍵崗位人員履職不到位考勤率偏低,僅為47.3%。
 
(三)部分工程項(xiàng)目仍然存在應(yīng)付式發(fā)薪現(xiàn)象,沒有將農(nóng)民工“桂建通”工資卡綁定,出勤人數(shù)與實(shí)際發(fā)薪人數(shù)存在差距,整體工資發(fā)放率偏低。
 
三、對實(shí)名制管理落實(shí)不到位的懲戒
 
一是根據(jù)《通知》評分細(xì)則統(tǒng)計(jì)實(shí)名制綜合評分低于80分的項(xiàng)目清單(詳見附件2),對其承建單位予以批評,并扣減企業(yè)誠信分。二是各縣(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要對上述項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查(特別是綜合評分低于60分的項(xiàng)目)督促相關(guān)單位整改到位,對于不認(rèn)真整改的,應(yīng)責(zé)令項(xiàng)目停工,待整改完成后方可恢復(fù)施工。
 
四、下一步工作要求
 
(一)督促在建工地搭建實(shí)名制考勤平臺。各縣區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要督促和指導(dǎo)所轄區(qū)域內(nèi)未按規(guī)定安裝考勤設(shè)備的在建工地,立即安裝考勤設(shè)備。對不及時整改的,應(yīng)責(zé)令其停工整改,直至整改完畢。
 
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)名制管理制度。各縣(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要對標(biāo)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和國務(wù)院考核要求,進(jìn)一步加大工作力度,壓實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,督促相關(guān)企業(yè)及時將項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師等關(guān)鍵崗位人員信息錄入“桂建通”平臺并嚴(yán)格落實(shí)考勤履職要求,提高我市實(shí)名制管理工作在全區(qū)排位。
 
(三)加大執(zhí)法力度。各縣(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要高度重視實(shí)名制管理工作落實(shí)情況,通過“桂建通”平臺和日常巡查,嚴(yán)格加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管,確保實(shí)名制管理工作措施落到實(shí)處。要切實(shí)配合人社部門落實(shí)好《保障農(nóng)民工工資支付條例》(國務(wù)院令第724號)中關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域的各項(xiàng)監(jiān)管措施,加大執(zhí)法力度,對拒不整改的,要依法依規(guī)給予懲處。


針對工地實(shí)名制管理,魯班長基于自主研發(fā)的人臉識別等技術(shù),開發(fā)出多款實(shí)名制考勤設(shè)備:云考勤機(jī)、工地閘機(jī)、手機(jī)考勤機(jī),三種考勤方案可實(shí)現(xiàn)土建類、裝飾類等各類工程項(xiàng)目全覆蓋。魯班長實(shí)名制考勤設(shè)備,部署簡單,性價比高,系統(tǒng)功能強(qiáng)大,自動生成考勤數(shù)據(jù),一鍵導(dǎo)出考勤表,并且支持對接住建局實(shí)名制管理系統(tǒng)。
 

 
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