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代他人打卡考勤被解雇,是運(yùn)氣太差還是制度不好?

    前不久,一位小伙遇上了一件“不平事”,就因?yàn)樵绯可习嗵嫱滤⒖记诳ǎ珼uang地一下被解雇,其實(shí)一次兩次公司倒未必會(huì)這么處理,那也顯得太不近人情,頂多來個(gè)扣工資扣績效,再加個(gè)通報(bào)批評(píng),關(guān)鍵是這哥們兒一個(gè)月熱心助人總共13次,這就不應(yīng)該了,考勤是一個(gè)公司的基本紀(jì)律,還是員工需要自覺遵守的。
 
    不過話說回來,一個(gè)人能夠明目張膽幫別人代打卡13次,說明這家公司代打卡的現(xiàn)象基本上已經(jīng)泛濫成災(zāi),人性是最沒有規(guī)則的東西,那種寄希望于自覺的想法和做法顯得有些理想化,特別對(duì)公司而言,任何制度都應(yīng)該提前考慮到被鉆漏子的可能,沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的考勤體系,很難對(duì)員工形成剛性約束。因此,員工代打卡,本質(zhì)上還是公司的考勤管理不到位。
 
    過去的過去,受限于科技水平,紙質(zhì)簽到、刷考勤卡總是難免作弊代打卡,后來好不容易出現(xiàn)指紋考勤,但是相信大家都有這樣的經(jīng)歷,摁了半天也識(shí)別不出,特別是在某些特殊行業(yè),比如工人指紋磨損特別厲害,打起卡來更是費(fèi)時(shí)費(fèi)勁,真實(shí)性和高效性不能兼顧,因此指紋打卡也開始成為“過去式”。
 
    現(xiàn)在考勤界的當(dāng)紅炸子雞,莫過于人臉識(shí)別,往屏幕面前一站,馬上就能把你的臉和身份匹配上來,效率之高,用一句話形容“路過即考勤”,而且每個(gè)人臉都是獨(dú)一無二的,想代打卡也做不到。
 
    現(xiàn)在不僅很多公司采用人臉識(shí)別設(shè)備,很多工地也開始引進(jìn),那種門禁和考勤相結(jié)合的魯班長閘機(jī)通道,上工下工經(jīng)過時(shí)抬頭望一眼,馬上打卡,排隊(duì)都不用,工人本身數(shù)量就多,這樣的考勤方式可謂是解了燃眉之急,而且這種考勤還是“云考勤”數(shù)據(jù)都是上傳云端的,都說工程行業(yè)薪資糾紛多,這下有憑有據(jù),誰還敢惡意討薪或者惡意欠薪?
 
    還是那句話,標(biāo)準(zhǔn)化管理才能帶來效率,落后是可要被“代打卡”的。

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